Une bonne affaire ?

Le Voeu Funéraire (ou «le Voeu») a été vendu au cabinet Diot, lequel est lui
même une composante du groupe Burus d’origine alsacienne et suisse aujourd’hui.
Le capital du Voeu a été fortement valorisé à partir des années 90 par des affectations
de bénéfices lui permettant de passer, en 12 ans, de 3 millions de
francs à quelque 6 millions d’euros. Le montant de la vente tient compte, bien
entendu, de cette valorisation.
Or, quand on considère les quelques francs investis initialement par les heureux
bénéficiaires de la vente actuelle, qui se chiffre en millions d’euros, le rendement
en dividendes versés pendant des années et le produit de la vente
constituent un record historique !
Mais tournons désormais la page.
Diot assurances, donc aujourd’hui le groupe Burus, après avoir acheté la compagnie
ESKA et AFI Europe, après avoir pris une participation dans FAPE Obsèques
avec option dans le futur, contrôle désormais le Voeu Funéraire.
Ce n’est pas le fruit du hasard.
Les études marketing indiquent qu’il est possible d’apporter une cohésion aux
15 % du marché de la prévoyance funéraire détenus par les professionnels funéraires
et de faire ensuite bouger les lignes.
Jean-Pierre Sirugue en a rêvé quand il dirigeait le Voeu Funéraire pendant les
années fastes.
Cette fois-ci c’est un groupe industriel qui relève le défi.
Une concentration de moyens est en cours de formation.
Elle est aussi prometteuse que menaçante.
Prometteuse car elle nécessitera la valorisation du métier de pompes funèbres
auprès des extérieurs (finance et grand public). Menaçante car elle pourrait
aboutir, à moyen terme, non sur un monopole de l’assurance obsèques mais
sur celui de l’assistance obsèques (redistribution en aval des activités).
Bienvenue donc au groupe Burus car son achat du Voeu procède d’un assainissement
franc et salutaire.
Mais attention ! Bien qu’on ne puisse penser a priori qu’il prenne les entreprises
funéraires pour de dociles bêtes à cornes, il lui faudra néanmoins les
comprendre, les convaincre et passer avec elles un contrat de confiance générale
: une sécurisation totale des familles, une collaboration honnête et respectueuse
des professionnels funéraires et de vrais services sur toute la France
pour les partenaires financiers.
A ces trois conditions, il pourra devenir un acteur majeur du marché funéraire…