nouveaux bâtiment et centre d’usinage pour un nouvel élan
Pierre Actual - n°879 janvier 2010
Créée en 1933 et reprise en 1969 par Emile Tanguy, la marbrerie Morlaisienne, axée à l’origine principalement sur le funéraire, a pris un nouveau virage au milieu des années 90 en se positionnant sur le marché de la décoration. Récemment, l’entreprise a déménagé sur un nouveau site et a investi dans un centre d’usinage numérique Intermac afin de poursuivre son développement, notamment au niveau des plans de cuisines en granit et en matériaux composites.
un nouveau modèle ?
Pierre Actual - n°879 janvier 2010
L’entreprise Eberhart est devenue en quelques années un véritable groupe aux activités multiples. Frédéric Eberhart, qui le dirige, entre aujourd’hui dans une phase de structuration, dont l’une des concrétisations est l’ouverture à Woustviller, d’un nouvel espace de stockage couvert et surtout d’un remarquable show-room.
des panneaux en pierre pour des façades naturelles
Pierre Actual - n°879 janvier 2010
La société Isosystems, basée à Amel, fabrique et commercialise des panneaux dans lesquels sont sertis dans la masse des éléments de pierre bleue, de la brique ou de la céramique. Technique offrant plusieurs avantages, elle permet notamment d’utiliser de la pierre naturelle en façade sur n’importe quelle surface, avec une facilité et une rapidité de mise en oeuvre.
concentré...
Pierre Actual - n°879 janvier 2010
2010 sera une année pendant laquelle il faudra sûrement rester encore très concentré sur ses activités et réactifs aux évolutions des marchés. Même s’il semble que, globalement, le pire soit derrière nous, la relance de l’activité devrait encore prendre quelques mois. La crise sera en tout cas venue parachevée une décennie marquée, notamment, par la réduction du nombre des entreprises à tous les étages de la filière. Une réduction due à des cessations d’activité pures et simples ou à une concentration, par reprises ou regroupements, liée ou pas, d’ailleurs, au niveau d’activité sur les marchés. De nombreux exemples illustrent cette tendance. Très récemment, c’est le regroupement de Sogépierre et de Saint-Pierre Aigle Production sous la bannière “Pierre de France” ou, comme nous le présentons dans ce numéro, la constitution progressive du groupe Derognat. Deux exemples de concentration “positive”, qui pérennisent les activités des différentes structures concernées et de leurs salariés, et qui ont en commun une certaine notion de taille critique d’entreprise. En effet, les responsables de ces entités témoignent de la nécessité d’atteindre une certaine dimension afin de disposer vraiment des moyens d’agir sur leurs marchés et de décider de leurs stratégies de développement. Certes, ce ne sont là que deux exemples particuliers, mais ils pourraient bien préfigurer d’une tendance pour la nouvelle décennie qui s’ouvre, à la constitution, sous une forme ou une autre, de groupes ou de groupements. En mutualisant leurs moyens, ces derniers trouveraient de nouvelles forces, qui, dans certains domaines, par exemple la commercialisation, le marketing ou la communication, ne pourraient leur faire que du bien...
Numéro en cours
N°1046
03/2025
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