Les Pompes Funèbres Intercommunales de l’agglomération lyonnaise ont ouvert fin septembre une agence à deux pas de l’entrée de l’hôpital Edouard Herriot. 3ème étape d’un plan d’implantation d’agences de proximité.

Les établissements Sibottier ont récemment ouvert leur chambre funéraire à Selles-sur-Cher. L’exemple d’une entreprise où s’opère progressivement la passation de direction d’un père à sa fille.

Les frères Virgo viennent d’inaugurer fin septembre leur deuxième chambre funéraire en périphérie de Périgueux. Implantée à Pelissac, au nord est de la ville, elle complète l’implantation initiale de Notre Dame de Sanilhac, au sud ouest. La réussite de deux maçons à la tête d’une structure employant aujourd’hui 50 salariés.

Le 30 septembre dernier, dans la commune des Mureaux, a été inauguré le premier crématorium des Yvelines, seul département d’Île-de-France à en être dépourvu jusqu’alors. Immergé dans un espace vert, le bâtiment intègre les nouvelles nécessités architecturales pour que l’accueil des familles soit performant : parcours individualisé des familles pour leur isolement, choix entre grande et petite salle de recueillement, salon des retrouvailles...

La fondation PFG a décidé de mener une enquête en août 2010 avec le concours de l’IFOP auprès de 1.500 personnes âgées de 18 ans et plus. Le but : mieux comprendre les perceptions des Français en matière de rapport à la mort, à la fin de vie, au deuil et à leur propre mort. Des extraits utiles de ce sondage…

Ayant ouvert les portes de sa première édition du 9 au 11 septembre à Brescia, les organisateurs ont prouvé qu’une alternative au salon de Bologne est viable. Ce salon est né de la volonté des industriels italiens de la filière funéraire qui veulent maîtriser directement les rouages commerciaux de ce type de manifestation, à l’identique de la CSNAF et du salon Funéraire au Bourget.

L’enquête réalisée par le cabinet Ithaque pour le compte de l’Observatoire des Métiers du Funéraire fait ressortir des réalités de filière : - une promotion interne forte permettant d’aboutir à la direction d’une agence ou d’une entreprise - des spécialités soumises à turn over comme les porteurs et les personnels d’accueil - un âge de recrutement supérieur aux pratiques d’autres spécialités chez les porteurs - des recrutements externes ciblés selon la fonction visée à l’embauche Cette enquête rend compte également des difficultés ou non à embaucher et des critères qui prédisposent à la réussite du recrutement. Un document très intéressant, consultable sur le site www.metiersdufuneraire.fr

Une révolution des pratiques de présentation de contrats obsèques s’opère cet automne. Concernant la crémation, appelée à doubler en moins de dix ans, la baisse des coûts d’investissement pour créer un crématorium de proximité, conforme aux nouvelles règles de protection de l’environnement, va provoquer un choc sur le marché funéraire. Fin annoncée du règne exclusif des grands crématoriums et entrée prochaine des PME dans le club des investisseurs. A méditer…

Nous avons l’intuition que la FFPF va vivre une étape importante pour son avenir en fêtant ses 40 ans à Funexpo. Un syndicat peut-il disparaître ? Et bien oui ! Ce fut le cas de la CNPFL à la fin des années 90. Celui aussi de la chambre syndicale du Choix Funéraire qui ne réussit à survivre qu’en fusionnant avec la FNPF pour devenir une composante de la CPFM. Idem pour la FNMF avec ses marbriers d’Ile de France. Idem aussi pour la FNSFP fusionnant avec l’UPPFP. L’équipe dirigeant actuellement la FFPF a patiemment et laborieusement entamé une remontée de pente en restant indépendante malgré une véritable descente aux enfers au début de la dernière décennie. Rappelons le contexte du trentième anniversaire qui sonnait comme une victoire sur le monopole communal. De l’eau est passée sous les ponts, des méthodes ont été dépassées, des hommes ont trépassé et d’autres se sont fait repasser. La FFPF a finalement survécu grâce aux convictions de quelques uns qui ont assuré la pérennité du syndicat en s’investissant bénévolement. Et nous en arrivons à ce quarantième anniversaire. Souhaitons à la FFPF un stand très interactif et une soirée réussie au sein du salon Funexpo. Oui, mais après ? Quels sont les atouts qui peuvent sensibiliser les professionnels à ses objectifs ? Et comment peut-elle faire connaître le contenu de ses efforts auprès du plus grand nombre sans recourir à de la pure et simple propagande publicitaire ? Certaines entreprises hier militantes jurent aujourd’hui qu’on ne les y reprendra plus. Comment faire revenir les déçus, les blasés, les trompés d’hier ? Le syndicalisme indépendant est encore une formule possible à jouer sur l’échiquier de la compétition concurrentielle qui se met aujourd’hui en place. Mais selon quelles modalités et avec quel type de discours ? Un sursaut de combativité et de transparence permettra-t-il la renaissance d’une FFPF expurgée de ses vieux démons ? C’est à chaque entrepreneur de le décider avec son implication ou non et les modalités de celle-ci le cas échéant. Le pire, pour la FFPF, serait d’avoir affaire à une molle indifférence. Au sein de ce salon Funexpo, parions et émettons le voeu (pardon pour le jeu de mot) que les responsables de la FFPF sauront convaincre. Ce qui serait un pied de nez pour ceux qui veulent le contraire…